Modulo4_KHEIRON_ES

Evaluación de impacto: Según un reporte del programa español de YBS, más del 80% de los mentores y dos tercios de los mentorados calificaron la sesión de inducción inicial como “muy útil”, indicando una buena preparación desde el arranque. Además, tres cuartas partes de los mentorados dijeron que el programa tuvo un efecto positivo en sus negocios (ej.: crecimiento en facturación, mejoras en gestión). De hecho, 1 de cada 10 mentorados afirmó que las mejoras logradas no habrían sido posibles sin el apoyo de su mentor, y la mitad adicional dijo que hubieran sido más lentas o menores sin él. Desde el lado cualitativo, hay testimonios como el de Sandra, una joven emprendedora, que cuenta: “Mi mentor me dio la confianza para tomar decisiones clave; en el año desde que iniciamos, mi facturación creció considerablemente y pude contratar a mi primera empleada”. Esto muestra cómo la mentoría en un contexto económico puede traducirse en resultados tangibles (negocios más sólidos) e intangibles (confianza para emprender). Lecciones aprendidas: La mentoría empresarial de YBS resalta la importancia de la orientación estructurada y la alineación de expectativas desde el inicio (su inducción exhaustiva es aplaudida por mentores y mentorizados). También ejemplifica la necesidad de un buen matching: emparejar mentores y emprendedores con perfiles complementarios y compatibilidad en el sector es clave para resultados. Este programa operando a escala nacional demuestra que con estándares de calidad (han adoptado mucho de la metodología de Youth Business International a nivel global) se puede replicar un modelo de mentoría exitoso en distintos lugares. Para la sostenibilidad, enfatizan la capacitación continua de mentores y la recolección de métricas de éxito (no solo satisfacción, sino resultados de negocio de los mentorizados) para evidenciar el ROI del programa a potenciales patrocinadores. 26