Kheiron Módulo 3

Espacios para el diálogo, el aprendizaje mutuo y el reconocimiento histórico de luchas feministas. Reconexión entre generaciones desde el respeto y la escucha. Construcción de referentes diversos, afectivos y transformadores. Ejemplo práctico para enteder los retos de género intergeneracionales Luis, mentor de 68 años, acompaña a Alba, chica trans de 14 años. Luis tiene buena voluntad, pero habla de “antes, cuando eras chico” y se refiere a ella con el pronombre equivocado. → El acompañamiento al mentor debe incluir formación básica y espacios de reflexión donde pueda hablar sin miedo a ser juzgado, para avanzar en una mentoría respetuosa. El sesgo inconsciente (o implícito) son atajos mentales automáticos que utilizamos para procesar información, basados en estereotipos y prejuicios interiorizados. En un contexto de mentoría, estos sesgos pueden influir en: Selección de mentores y mentees: a quién se ofrece mentoría y a quién no. Contenido y estilo de la orientación: qué consejos se dan, con qué tono. Oportunidades de networking y patrocinio: quién recibe acceso a círculos de influencia. Estos segos inconscientes pueden manifestarse de diferente manera, por ejemplo. 1.Roles y estereotipos de género Asumir que las mujeres son menos asertivas o ambiciosas, ofreciendo retos más “seguros” o de menor visibilidad. Presuponer que los hombres son líderes innatos y por tanto reforzarles oportunidades de alto impacto. 2.Doble estándar de comportamiento Criticar a la mujer por mostrar firmeza (“demasiado agresiva”) mientras se alaba al hombre por lo mismo (“decidido”). Trivializar las dudas o inseguridades femeninas como “falta de confianza”, mientras se interpreta la misma actitud en hombres como “duda razonable”. 3.Comunicación y feedback Ofrecer retroalimentación vaga o demasiado protegida a mentees femeninas (“¡lo haces bien!”) versus feedback directo y orientado a resultados a mentees masculinos. Uso de lenguaje afectivo o personal (“eres muy simpática”) en lugar de enfocado al desempeño profesional. 08 Las oportunidades que la mentoría intergeneracional puede tener si se gestionan bien estos retos de género son muchas, por ejemplo: